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创业者们,疫情期间有哪些思考?
首先,2019年疫情发生的时候,我们的经济体量当然要比2003年的时候要大很多。2003年我们的GDP 12万亿,而2019年,我们的GDP近百万亿,体量大,相对损失的量自然上升;其次,从结构上讲,03年非典的时候,我们的服务业占GDP比例是比较小的,但是今天,我们的服务业占GDP的比例是不可同日而语的。我们都知道,疫情的来临,主要的打击对象就是服务业,如游乐,餐饮,电影等。故而从表面上看,这次的疫情就经济影响方面要比03年非典大很多。但是随着互联网尤其移动互联网的发展,今天与03年非典时期相比,线上产业自然发达很多,而且从流量数据,和转化数据显示,今天的线上经济,可以弥补一大部分损失比例,虽然实体经济如餐饮,旅游,电影这些春节黄金周本来很活跃的产业由于疫情的影响损失惨重,如,很多餐馆变身蔬菜超市,进行挥泪甩卖年前为年夜饭备的货,但是王者荣耀一天却赚20个亿。同时,疫情一过,服务业必将回暖,甚至会迎来爆发性的增长。所以这个层面或许损失不大。
制造业方面。节日期间,尤其是春节期间,制造业本来就以停顿或减少生产量为临时现象的,疫情发生在春节期间,所以相对而言,对制造业的影响相对还是比较小的,当然在2月底3月初疫情可以全面控制的前提下。同时,国内制造业来讲,由于很多行业产品过剩,所以其实之前大部分的制造业的开工率是不足的,所以疫情过后,如果可以全面开工,还是有机会追回来的。
贸易方面。在服贸领域,我国对世界,我们是逆差的,如,境外旅游,由于人员流动受限,对依赖中国游客的国家,经济损失是比较重的。货贸领域,小商品以及生活用品,“Made in China”不是盖的。随着后期制造业的恢复,应该损失是有限的,至少不会大伤元气,当然在防疫成本方面会有所增加。
因为疫情,经济受影响和损失是在所难免的,有经济学家认为是万亿级的损失。但是如果疫情控制好一些(2月底3月初能控制),应该还是可以挽回一部分的。这是作为一个乐观主义者,必须要相信的。而一个好的企业家,除了有前瞻的眼光和忧患意识,更重要的是乐观主义。
当然,想要得到以上的结果,必须要建立在相信我们的国家和人民,依赖我们的防疫工作者艰苦奋斗和无私付出,以及全国人民的自觉防护与隔离等因素的前提下。
疫情之下,难善其身!身为其中的创业者,都在煎熬中。
我分享一下自己的看法。第一轻资产,瘦身。把不必要的资产去掉,把不必要的人员裁掉。
第二筹划现金流,尽可能备足半年到一年的资金运营费用,这是最重要的,是度过疫情的关键。
第三是等待时机,相机而动,评估自己的能量,随势而为!
无论怎样,这个过程都是痛苦煎熬的!努力前行,不改初衷,胜利的彼岸在招手!
我觉得创业者需要考虑的就是存活下去与回馈社会两大问题。
存活下去就得考虑经济大环境。疫情期间,受影响最大的就是服务业等第三产业,如餐饮,电影等,这部分创业者必须要思维创新,另辟蹊径。比如餐饮与外卖的结合。
随着疫情在全球范围内的扩展,创业者还必须考虑外贸环境的变化,作为制造业的创业者,你的市场在哪里?你生产出来的东西,会不会因为疫情导致暂时的产品过剩,如何避免更大损失等。
疫情期间,哪些行业会有一个新的转机?比如说电商平台在这个过程中脱颖而出。所以作为创业者,必须要好好利用好电商这个大平台,将传统的销售模式与远程合作模式相结合,并且把它发展成为一种新常态。
其次就是回馈社会的一个综合考量。每一个有发展潜力的企业,都要有一定的社会责任担当。作为一个创业者及其企业,要能够为社***广泛认可,就必须要有社会责任感。比如说疫情期间,有些生产服装的企业转行生产口罩等疫情防控急需产品,这些都是值得我们点赞。再比如疫情期间,很多的企业大力捐款捐资,同样体现了满满的担当和社会责任感。
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