维修设备团队管理技巧,维修设备团队管理技巧有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修设备团队管理技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍维修设备团队管理技巧的解答，让我们一起看看吧。加油站设备维修保养手册？什...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修设备团队管理技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍维修设备团队管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 加油站设备维修保养手册？
2. 什么是设备寿命管理？

加油站设备维修保养手册？

你好

　　本团队解答如下

　　1、加油机 ①交接班及当班作业的检查；检查方法：听，加油机的运转声音 是否正常；看，加油机外壳、整机各部位连接处有无泄漏、变形，显示器是否正常；闻，有无异味。 ②日常保养。加油员在交接班、加油空闲时，对加油机外壳 擦拭， 做到清洁无灰尘、无污垢;经常打开加油机门，擦除机内的污垢； 对泵轴承、计数器轴承、传动部位注油；皮带是否松动，接线 是否松动。

　　2、油罐：应为钢制油罐，罐内应焊有支撑架；容量一般为15- 50m3 ；地埋罐应做防腐。

　　3、工艺管道及附件 ①吸油管：装有底阀，距罐底15cm。 ②卸油管：距罐底0.2m处，端口开斜口；卸油端与槽车胶管***用密封快速接头连接。 ③量油孔：用于计量用，应开在人孔中心线；④透气管：管口安装阻火器，管直径不小于50cm，距地面高度不小于4m，距围墙不小于3m，距建筑物门窗不小于1m。

　　4、人孔：维修、清罐、标定等作业的进出口，不能埋置，螺栓连接。

　　5、防火透气帽：安装在油罐呼吸管顶部，卸油时排气，加油时吸气。

　　6、双门底阀：安装在吸油管进油处，加油时底阀开启出油；停止时在油压、重力作用 下关闭。

　　7、日常加油站设备检查： ①油罐接地是否可靠； ②呼吸管是否正常， ③卸油快速接头有无胶垫 ，平时是否加盖； ④量油孔是否关闭，有无胶垫 ⑤ 呼吸管加油、卸油时有无异常声音 ⑥卸油接地、加油枪胶管接地是否可靠。

什么是设备寿命管理？

设备资产全寿命周期管理可分为如下几个阶段：

（1）采购期。在投资前期做好设备的能效分析，确认能够起到最佳的作用，进而通过完善的***购方式，进行招标比价，在保证性能满足需求的情况下进行最低成本购置；

（2）库存期。设备资产***购完成后，进入企业库存存放，属于库存管理的范畴。

当生产人员领料后，在安装期前，将设备置于库存管理之外，属于2级库范畴，应规范管理2级库，避免设备资产不在帐情况；

（3）安装期。此期限比较短，属于过渡期，若此阶段没有规范管理，很可能造成库存与在役期之间的管理真空，为具有检修队伍单位的检修2级库资产沉淀创造了条件，也不利于设备全过程的追踪，因此要补充对于此期间的管理，使其成为设备资产全寿命周期管理的一个重要的衔接点。

除新建企业外，一个设备资产的安装期往往是与另一设备资产的轮换期或报废期相对应，因此也需要同时进行另一设备资产周期转换的相应处理； ***。Ｅxamda。CoM考试就到考试大

（4）在役期。发挥设备寿命周期中的最大服役潜力，通过科学的运行及检修策略，尽量缩短其“磨合期”，延长其“稳定期”，及时发现其“衰退期”，并通过故障记录分析及维修经济性分析及时做出更换决策； 考试大－全国最大教育类网站(***．Examda。

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（5）轮换期。对于部分可修复设备资产，设备资产定期进行轮换和离线修复和保养，然后继续更换服役。此期间的管理对于降低购置及维修成本，重复利用设备资产具有一定的意义；

（6）报废期。设备整体已到使用寿命，故障频发，影响到机组可靠性，其维修成本已超出设备购置费用，必须对设备进行更换，更换后的设备资产进行变卖或转让或处置，相应费用进入企业营业外收入或支出，建立完善的报废流程，以使资产处置在帐管理，既有利于追溯设备使用历史，也利于资金回笼。

到此，以上就是小编对于维修设备团队管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修设备团队管理技巧的2点解答对大家有用。