谈维修业务技巧,谈维修业务技巧怎么说

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于谈维修业务技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍谈维修业务技巧的解答，让我们一起看看吧。新开了一个手机维修店，如何快速引流？如...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于谈维修业务技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍谈维修业务技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 新开了一个手机维修店，如何快速引流？
2. 如何做好电气设备维修工作？

新开了一个手机维修店，如何快速引流？

新的手机店快速引流方法

第一步 定定：要必须先定位，你自己的优势和劣势是什么，竞争对手的优势和优势是什么？找到你自己的定位。

第二步 方案：首先要设计一套引流方案，基本原则 就是 你和竞争对手 都会的必须打价格战，把价格调到最底 ，调到让竞争对手做不到的价格，竞争对手不会搞的，你可以把价格提高，价格一高一低 的策略

第三步 引流：用自己的优势去打广告吸引顾客，如什么项目最底价 去引流

第四步 活动：每个星期 都要搞一些免费服务的活动 ，如果 免费 贴膜 免费刷机 送一些小礼品抽奖等。

第五步：坚持：一个方法，短期内不会马上见效果，只要方法和方向正确，坚持下去 就是最好的方法

如何做好电气设备维修工作？

这个问题我来回答非常合适，因为我电气维修工作是干过的，三班倒维护，长白班维护，都做过，国内国外的设备全都接触过，而且现在本人是自动化制造行业，比较有发言权。

电气的设备维修想做好，需要几个方向。

一.首先要对你维护的机器要有一个全方位的了解，包括生产工艺，生产节拍，每一个工序正常 工作的时长。为什么要了解生产工艺呢，如果现在一个生产工人找到你就说设备不正常又说 不出来哪里有问题，如果你了解生产工艺就可以马上判断出来机器是哪里出现的问题。生产 节拍也是需要知道的，原来这道工序产品是1分钟一个，如果没有改变生产工艺和配方，产品 时长变成1分10秒，虽然机器和流水线依然在正常生产，但是你要知道机器一定是出现了问 题，我们提前介入就会在发生重大事故前搞定他。

二.作为一个电气设备维修人员，要提高自己的工作技能，不要以为现在的能力已经可以维护好 现在的设备就放弃了学习。电气的更新速度比机械快多了，如果你的公司规模要是比较大， 那么很多工控公司会提供学习的机会。要是没人提供学习机会，那么网上也有很多资料供你 学习。现在国家对技术人员的需求比较高，地方的人力***保障局的网站上都有培训学校的 资料。

三.最重要的放在最后，江湖不是打打杀杀，而是人情世故，一个单位也是一样的，要了解身边 的同事，哪一位是不是有背景，领导的话要听，同事的话要躲，因为你帮了忙也不一定会有 人感谢你，因为你比别人强了，别人会针对你的。枪打出头鸟。但是要暗中积蓄能量，当你 的能力远远超过你的同事们，那咱们就不隐藏自己的野心了，什么事咱都要挣，学了那么久 不就是为了出人头地吗。

1. 电气设备的维护与检修要有***性

这里的***性是指，电气设备故障发生前、后的维护与检修的全过程。电气设备长久的运行过程中定会有零部件或其他部分的损耗，这就可能在日常工作中出现或大或小的故障。

为了降低故障的可能性，需要制定故障前的维护和检修***；再故障发生后，要根据检测结果和以往的经验以及其他方面制定修理***，设备恢复正常运行后，要做预防下一次故障发生的***，每一部分***加到一起就是电气设备维护与检修的整体***。套用***的话说就是“不打无准备之仗，不打无把握之仗”。

2. 做好对电气设备状态的监管与测查

对电气设备运行状态的监管与测查，相关工作人员应将其视为日常的基础工作来做。这是避免故障发生的最有效的方法之一，工作人员对电气设备的状态以数据形式记录、整理以及分析，找到设备故障可能发生点，***取相应的解决措施。

3. ***用系统化的电气设备管理模式

由于电气设备不仅种类繁多，机构也非常复杂，相关的维护与检修工作自然也复杂性与多样化的，盲目而又没有***的工作，只能使工作变得更复杂，更没有效率。所以，为了有效的解决复杂的电气故事问题，建立一个科学完善的管理系统是必要的。

⑴ 以合理分配为目的，建立电气维护与检修组织，建设组织管理平台，从而提高工作的质量和效率，更防止了相关安全事故的发生。

⑵ 以明确目标为目的，要求对每一个电气设备进行记录在案，对设备的详细状况加以了解，从而明确系统的工作目标。

⑶ 以提高工作质量与效率为目的，所建立的电气设备管理系统必须具备先进的管理技术，***用全面的管理方式。并且电气设备监控要以现代数字化为基础，为实现智能化为目标的超前意识。

到此，以上就是小编对于谈维修业务技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于谈维修业务技巧的2点解答对大家有用。