本文作者:cysgjj

PLC故障排除课件,plc故障排除***

cysgjj 2024-08-28 18
PLC故障排除课件,plc故障排除***摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于PLC故障排除课件的问题,于是小编就整理了3个相关介绍PLC故障排除课件的解答,让我们一起看看吧。plc自动控制,看那本书比较好...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于plc故障排除课件的问题,于是小编就整理了3个相关介绍PLC故障排除课件的解答,让我们一起看看吧。

  1. plc自动控制,看那本书比较好?
  2. 西门子s7-200的plc怎么通过编程实现手动自动模式?
  3. 为什么有员工因工作技术能力太强,而当不上领导?

plc自动控制,看那本书比较好?

推荐华南理工版的,我现在在看的

自动控制原理(第4版)

PLC故障排除课件,plc故障排除视频
图片来源网络,侵删)
高国燊、余文烋、彭康拥、 陈来好 华南理工大学出版社 (2013-02)

思路清晰,推导过程简洁。本科时教材用的胡寿松版的,大厚本,我看了N遍才大概明白。清华吴麒版的太多了,感觉也不太适合初学。其实还是跟着老师的上课思路记笔记,看PPT比较快。

西门子s7-200的plc怎么通过编程实现手动自动模式

例如:I0.0为切换按钮,接通时,手动,不接通时,自动。在编程时, LD I0.0 送一个数值给一个存储器,如VB100=1, LDI I0.0 送另一个数值给那个存储器,如VB100=2,这样就区分开来了,然后用比较指令,VB100=1时,调手动程序,VB100=2时,调自动程序。

什么员工工作技术能力太强,而当不上领导

这个问题包含两个方面:即“技术能力强的员工当不上领导”和“技术能力强的员工不愿意当领导”,所以需要从这两个方面来讨论。

一、当不上领导

PLC故障排除课件,plc故障排除视频
(图片来源网络,侵删)

这种情况其实很正常,并不是技术能力强的人就一定能当领导,一个人是否能当领导,除了工作和技术能力外,还有其他需要考虑的方面。比如人格魅力。

一个人不一定要做到受到所有人的喜欢,但最起码应该能不让人讨厌,能够与人相处和谐,这样才能在工作沟通中起到良好的效果。如果为人让人诟病,那么即使当上领导也不能让下属信服,这样既管理不好自己的团队,也无法调动员工的积极性与创造性,产生不了好的工作效果。

二、不愿意当领导

PLC故障排除课件,plc故障排除视频
(图片来源网络,侵删)

并不是所有人都想要做领导,有的人对工作的要求不是那么高,只想做一份比较轻松的工作,领一份差不多的薪水,而不想坐着高职位,承当着巨大的压力,让自己过得太累。

前两天跟大学同学聊天,她跟我讲了她们领导的事:年纪轻轻就坐到了总经理的位置,拥有独立宽敞的办公室,领着别人羡慕的高薪水,但别人只看到了其光鲜亮丽,不知道背后的艰辛。一年中几乎很少有休息时间,经常奔波在出差中,顶着业绩的压力,作为一个女人,经常需要和一堆男人应酬喝酒,喝到吐,吐完接着喝,情绪绷不住的时候,甚至会大哭。

对于我来说,如果一个领导做到这个份上,要面对这样的处境,那我宁愿一直当一个普通员工,轻轻松松地过简单的生活。

所以说当不上领导是能力问题,不愿意当领导是选择问题。

技术能力强的员工当不上领导的核心一般是人力交往能力弱。

在职场上,三大核心能力,人际能力、概念能力、专业能力如影随形伴随着我们在职场的每一刻。三大能力的背后,离不开持续的学习、成长和精进,三者相辅相成,学习则是强有力的催化剂,加速职场人一次次蜕变……

不管大家翻开任何一本管理学书籍,都会看到管理者的三大技能。这就是出自当时在哈佛商学院任教的罗伯特•卡茨所述“管理者有三大能力:技术技能、人际技能和概念技能”。

一、技术能力即专业能力。如,财务经理,得懂财务;人力***经理要懂人力***;食品营销总监必须懂营销,还得懂食品。技术能力主要来自专业知识和经验。

二、人际能力最容易理解,即跟人打交道的能力。包括上、下、平级、客户、合作伙伴等,也有人说情商可以概括人际能力。

三、概念能力就是系统分析与深度思考能力,指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力等。

从《财富》杂志的权威调查及研究结论表明,在职场上,因所有工作岗位都涉及到工作横向与纵向沟通,所以不管基层、中层、高层都需要一定的人际技能,才能在职场有立足之地;随着管理层级的提高对概念技能的要求也越来高,对技术技能的要求反而越来越低。这也是很多人不理解的很多职场上“非专业领导带领专业员工”的现象核心原因。也是很多技术型人才不愿意走上管理岗位的原因,他们更倾向于专研技术问题,不太热衷于人际交往,统筹处理协调复杂的人际关系。

管理层级越低,所做的工作越具体,正确地,专业地,高效地做事,因此需要的专业技能越高;到了中层管理岗位,一定程度上承担了更多的组织沟通与跨部门协调职能,到高层管理岗位,更多的是经营决策,找到正确的路,做正确的事,更多地是系统思维,全局思维的统筹管理能力。

每个人的性格不同,原生家庭生长环境不同,亦或是职业规划不同都可能造成选择的方向不同。技术能力强的人不愿意做领导也应该去结合实际情况综合分析。反之,结合以上分析,5技术能力强,人力能力好,又具有系统性概念思维,走到领导的岗位也不足为奇了。


到此,以上就是小编对于PLC故障排除课件的问题就介绍到这了,希望介绍关于PLC故障排除课件的3点解答对大家有用。

文章版权及转载声明

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.garycaplaninc.com/post/56228.html发布于 2024-08-28

阅读
分享