设备维修人员管理技巧,设备维修人员管理技巧有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修人员管理技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备维修人员管理技巧的解答，让我们一起看看吧。机械设备人员的管理责任内容...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修人员管理技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备维修人员管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 机械设备人员的管理责任内容有哪些？
2. 维修钳工岗位上，如何提高设备有效工作率或有效利用率？
3. 设备维修面试一般的问题？

机械设备人员的管理责任内容有哪些？

设备管理员岗位职责

1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。

4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。

6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。

7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修***的制定和组织实施。

8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。

9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。

维修钳工岗位上，如何提高设备有效工作率或有效利用率？

除工人技术素质外，提高设备的有效利用率是增产增值增利润的合理的可取之径。可以通过以下措施提高设备有效利用率：

一、根据设备修理周期，切实落实大中修***，保证其准期率，提高其完好率；

二、搞好设备例保，严防带病运转；

三、定时定质定量定位注油润滑，延长零件使用寿命，保证设备正常运转；

四、抓好机台人员的技术培训，提高其技术素质。加强机台人员严格遵守操作规程和岗位责任制教育，切忌频繁调动；

五、提高跟班修理工的技术水平，使其掌握修理新技术以缩短抢修时间，并加强责任心教育，凡当班设备出现带病现象一般不应拖至下一班次去处理。

六、做好设备交班记录，摸索其性能、特点，为其大中修提供良好的第一手资料。做到这点，也就为设备档案充实了内容，对设备管理工作的提高是很有意义的。如能逐步做到上述几点，设备完好率与工人技术素质得以同步提高，设备利用率也将成正比例地得到提高。希望上述意见和建议对您有所帮助！

设备维修面试一般的问题？

设备维修面试一般会了解你所学的专业，收过哪些培训，所工作的经历，原工作单位有那些类型的设备，你会哪些设备维修，你对维修工作的看法，能否登高作业，能否加班抢修等。

具体经验交流推荐你搜索设备人论坛，加入上面的设备管理大家谈群组，和来自全国各地的设备管理前辈们交流学习。

到此，以上就是小编对于设备维修人员管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修人员管理技巧的3点解答对大家有用。