
电子产品分析,电子产品解析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电子产品分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电子产品分析的解答,让我们一起看看吧。
分析电子商务产品的主要内容?
1、B2C
作为消费者,你在网上购买的任何东西,比如服装,家居用品,***等,都是B2C交易的一部分。
B2C购买的决策过程比B2B购买要短得多,特别是对于价值较低的产品而言更是如此。毕竟购买一双新网球鞋比企业审查一家将要合作的电子邮件服务提供商或食品供应商要容易得多。
由于销售周期较短,B2C企业通常花费较少的营销资金,但与B2B企业相比,B2C企业的平均订单价值和重复订单也较低。
B2C不仅包括产品,还包括服务。
B2C创新者利用移动应用程序,原生广告和再营销等技术直接向客户营销,让他们的业务变得更容易。
高手能帮忙分析一下电子加工厂的市场和前景吗?谢谢?
我不知道你所加工的电子产品是哪方面的东西。
1、你所加工的电子产品是上游还是中游,也就是你是最末端还是中端。如果你纯粹是为了给上游的品牌加工产品,你要确定你的产品是否是上游品牌占据主销量的部分。如果不是,我建议你不要做。
2、电子产品目前来说,是主流。你所选择的项目是否具有不可替代性和即时性的淘汰可能。如果答案是,我建议你不要做。如果不是,同时你的自身的调整生产项目也就是生产产品的能力比较灵活,则可以。
3、你是否具有自销能力?如果把所有的销售全部压在上游厂家身上的OEM,那麽,你被压价的可能性非常大,那样的话,你的盈利能力将受到上游厂家的“恩赐”。所以,如果你做电子加工厂,这方面必须考虑。同时你还要考虑另外一个问题:自销与外销。这个问题解决了,就OK。
4、电子加厂从另外一方面来说,前景是可以的。但是,如回答2,如果你的自身的调整能力不够,或者说受技术、资金、人员、设备等等的限制,那你就要好好考虑了。
5、你要问一下自己:我生产的产品卖给谁?有多少可替代产品?竞争力有多强?可延续获利能力有多少?独特性如何?品牌张力有多大?上游委托生产厂家的实力或者延续经营能力如何?上游供货厂商的可选择性有多少空间?我卖的过程中,会出现什麽问题?无论是卖给上游生产厂家还是自己卖给消费者,那麽,你的自身的掌控力如何?你如果把这些问题问清楚了,答案自然见分晓。
6、最简单的问题,你按照5W1H来选择——W1:我为谁生产?W2:我为什麽生产?W3:我生产出来后卖给谁?W4:我如何生产并且保证生产优势是可以保证的?W5:我在哪里生产有什麽优势?H:我如何保证我的生产及销售是具有绝对优势至少保证不会亏损? 如上回答,希望细思。
到此,以上就是小编对于电子产品分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于电子产品分析的2点解答对大家有用。
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