电子产品生产流水线,电子产品生产流水线***

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电子产品生产流水线的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电子产品生产流水线的解答，让我们一起看看吧。卡卡流水线是什么？制造业里有没...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电子产品生产流水线的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电子产品生产流水线的解答，让我们一起看看吧。

1. 卡卡流水线是什么？
2. 制造业里有没有比流水线更高效的生产线？

卡卡流水线是什么？

1 卡卡流水线是一种生产线工作方式。
2 卡卡流水线是一种将生产过程分成多个连续的工序，每个工序由不同的工人负责完成，产品在不同工序之间通过传送带等方式进行流动的生产方式。
这种方式可以提高生产效率，减少人力成本，提高产品质量。
3 卡卡流水线的应用非常广泛，可以用于汽车制造、电子产品制造、食品加工等各个行业。
通过卡卡流水线，可以实现大规模、高效率的生产，满足市场需求。

制造业里有没有比流水线更高效的生产线？

你提到的流水线应该主要指装配行业的生产线吧。

坦白说流水线比较适合于需求很稳定批量较大的项目。小到手机笔记本小家电，大到汽车坦克飞机等。此类产品生产成本较低，质量很高，但同时利润率一般不高。

流水线好处在于:

1.动作以及操作进行分解到很小的重复单元，然后标准化，利于上自动化或者工人学习曲线的快速提高。譬如一般笔记本新产品流水线节拍可以在20-30秒，对于新上手员工其学习曲线到达95%时差不多要装配10000台左右，两周附近。如果是复杂的机床装配或者战斗机装配，节拍时间可能长达一天，此事要达到95%可能要一到两年。

2.流水线对于质量控制可能会更好，看IE设计功力吧，通过前后道科学卡关。以及动作单元的标准化，更容易保证装配质量的一致性。中间有质量问题更容易全体停线，减少持续不良产生。

3.流水线对于流转效率提升，有一定帮助。减少工序间的搬运以及在制品。另外如果是人工装配生产线可以利用皮带方向节约部分动作时间，大概可以提升0.5-1%的效率。

4.流水线对于工程师改善来说是双刃剑，利于观察和改善项目挖掘，但设计流水线本身也是较考验工程师设计水平。同样的产品，甚至同样的硬件流水线，不同工程师设计单位小时产出可能会相差20%。

流水线一些弊端:

1.产品稳定性，订单稳定性依赖较强，产品组合可控。要想得到最高效率如果订单不稳定，oee太低，那么成本不仅不会低，还会很高。当然，也有柔性方案解决，但一般也要根据产品特性来量身定制。

2.换线成本高，较长的流水线，换线是个很麻烦的事情，节拍时间30秒。换线20次，每次两分钟（已经过很多优化前提下，要考虑料更换，工具更换，作业sop跟换，系统切换等），每天就要浪费40分钟换线。如果过多使用自动化，那么换线时间跟成本还要更高。

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制造业里，目前没有比流水线更高效的生产线。

我们是做流水线自动化设备非标定制的，20多年来。可以说去过很多制造业工厂也有参观参与过自动化、机械化设备工厂。从快递分拣输送线、到食品饮料包装生产线、甚至目前比较火的机器人自动化车间等。无一不是***用流水线式的生产线方式。

可以说步骤分解，流水化操作不管在任何时候都是最优选择，最快速的一种方案。

您好，我是双环数控，很高兴回答你的问题。

制造业从单一机械生产方式发展到流水线，目的就是为了提高效率，把零散的工序整合到一起，节省工序之间物流转运浪费的时间，但是，流水线需要很多人工去完成不同工序之间的操作，机器可以24小时不停歇，人要休息，人员的换岗、交接、操作熟练度都会影响流水线的效率。

这时候机械自动化就诞生了，机器人操作，自动化控制系统完成各工序的操作，解决了人工休息，操作不当造成的停线时间，减轻了工人的劳动强度，效率也提升了不少。比起流水线作业，不止效率的提升，还节省了人工开支。

到此，以上就是小编对于电子产品生产流水线的问题就介绍到这了，希望介绍关于电子产品生产流水线的2点解答对大家有用。